{"id":26632,"date":"2022-10-24T06:50:59","date_gmt":"2022-10-24T06:50:59","guid":{"rendered":"http:\/\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/?p=26632"},"modified":"2022-10-24T06:51:01","modified_gmt":"2022-10-24T06:51:01","slug":"pour-une-plus-grande-sobriete-dans-les-insights","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/pour-une-plus-grande-sobriete-dans-les-insights\/","title":{"rendered":"Pour une plus grande sobri\u00e9t\u00e9 dans les insights"},"content":{"rendered":"\n<p>Charlotte Taupin et Cl\u00e9mentine de Beaupuy viennent de lancer <a href=\"https:\/\/www.sugi-research.com\/\">Sugi Research<\/a> avec pour claim&nbsp;: \u00ab&nbsp;Augmenter la dur\u00e9e de vie de vos \u00e9tudes&nbsp;\u00bb&nbsp;; rencontre avec Charlotte Taupin.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>MarketingIsDead :<\/strong> <em>Tu pr\u00e9conises une consommation plus sobre des \u00e9tudes marketing : le concept est tendance \u2026 mais, concr\u00e8tement, \u00e7a veut dire quoi ?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Charlotte Taupin&nbsp;!<\/strong> Aujourd\u2019hui, dans tous les domaines, les entreprises cherchent \u00e0 d\u00e9velopper de nouveaux mod\u00e8les de cr\u00e9ation de valeur, en tenant compte de l\u2019environnement notamment, mais aussi de la durabilit\u00e9, du partage et une meilleure utilisation des ressources. C\u2019est l\u2019id\u00e9e d\u2019un changement de pratique, de regard, d\u2019usage qui est en jeu. Que tout le monde s\u2019y mette ! Et c\u2019est s\u00fbrement l\u00e0 la clef de la transformation. Dans le domaine des Etudes, nous sommes aussi concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019ailleurs, la r\u00e9cente loi PACTE du gouvernement, va dans ce sens : l\u2019\u00e9conomie responsable d\u00e9signe tous les acteurs \u00e9conomiques qui se sont empar\u00e9s des moyens et des objectifs de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire pour donner un impact environnemental et social positif \u00e0 leur activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon moi, adopter un comportement raisonn\u00e9 dans le domaine des \u00e9tudes marketing et de la data, c\u2019est cr\u00e9er une boucle de valeur favorisant un meilleur usage et une meilleure circulation de la donn\u00e9e et des insights.<\/p>\n\n\n\n<p>Concr\u00e8tement cela signifie :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Mieux produire : acheter en exploitant au maximum la connaissance acquise au sein de l\u2019organisation (toutes les sources de donn\u00e9es) et en dehors (open source, publications, autres \u00e9tudes, \u2026). Cela ne veut pas dire faire moins d\u2019\u00e9tudes, mais simplement les envisager diff\u00e9remment. Toute question des d\u00e9partements marketing, communication et m\u00eame du comex ne devrait pas d\u00e9boucher forc\u00e9ment sur une nouvelle \u00e9tude&nbsp;!<\/li><li>Mieux utiliser (et r\u00e9utiliser) les donn\u00e9es et insights. Accro\u00eetre sa connaissance en faisant \u00e9merger des nouveaux insights analys\u00e9s selon un angle diff\u00e9rent. Une U&amp;A peut d\u00e9livrer des richesses d\u2019insight, m\u00eame tr\u00e8s longtemps apr\u00e8s sa 1\u00e8re exploitation. Une s\u00e9rie de post-test analys\u00e9s en corpus peut r\u00e9v\u00e9ler des comportements m\u00e9dias insoup\u00e7onn\u00e9s. Il existe de nombreux cas d\u2019usages et la statistique est notre meilleure alli\u00e9e pour cela.<\/li><li>Mieux communiquer. Enfin ce nouvel usage ne serait rien sans partage. Cette connaissance n\u2019est pas produite pour rester dans les bureaux des \u00e9quipes \u00e9tudes, et encore moins dans leurs placards. Combien de fois ai-je entendu de la part des \u00e9quipes insight \u00ab&nbsp;J\u2019ai l\u2019impression de r\u00e9p\u00e9ter tout le temps la m\u00eame chose&nbsp;\u00bb. Il y a donc un vrai sujet li\u00e9 \u00e0 l\u2019appropriation de la connaissance aux confins de l\u2019organisation. Elle doit mieux circuler, c&rsquo;est-\u00e0-dire prendre une autre forme que le sacro-saint rapport d\u2019\u00e9tudes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Nouvelle-image.png\"><img data-attachment-id=\"26633\" data-permalink=\"https:\/\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/pour-une-plus-grande-sobriete-dans-les-insights\/nouvelle-image\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Nouvelle-image.png?fit=662%2C600&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"662,600\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"Nouvelle image\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Nouvelle-image.png?fit=300%2C272&amp;ssl=1\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Nouvelle-image.png?fit=662%2C600&amp;ssl=1\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Nouvelle-image.png?resize=283%2C257\" alt=\"\" class=\"wp-image-26633\" width=\"283\" height=\"257\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Nouvelle-image.png?w=662&amp;ssl=1 662w, https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Nouvelle-image.png?resize=300%2C272&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Nouvelle-image.png?resize=550%2C498&amp;ssl=1 550w, https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Nouvelle-image.png?resize=480%2C434&amp;ssl=1 480w\" sizes=\"(max-width: 283px) 100vw, 283px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>MarketingIsDead :<\/strong> <em>Le probl\u00e8me, c\u2019est que les \u00e9tudes existantes ne sont pas toujours \u00ab compatibles&nbsp;\u00bb&nbsp;: compliqu\u00e9 de rapprocher, voire fusionner des donn\u00e9es peu ou pas homog\u00e8nes \u2026<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Charlotte Taupin&nbsp;!<\/strong> Oui ! c\u2019est pour cette raison qu\u2019il est essentiel de mieux produire les \u00e9tudes pour \u00eatre capable le cas \u00e9ch\u00e9ant de comparer, fusionner ou rapprocher des donn\u00e9es entre elles.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela conduit \u00e0 consid\u00e9rer les \u00e9tudes dans leur ensemble, comme un tout alimentant la connaissance en permanence. Ce serait probablement int\u00e9ressant de faire un audit de toutes les \u00e9tudes d\u2019une marque et de voir tous les ponts que l\u2019on pourrait \u00e9riger entre elles. Un tel travail permettrait de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une banque de questions par exemple ou une homog\u00e9n\u00e9isation des cibles. M\u00eame au-del\u00e0 des \u00e9tudes ad hoc elles-m\u00eames !<\/p>\n\n\n\n<p>Ensuite, il s\u2019agit plus d\u2019une mise en perspective des r\u00e9sultats. L\u2019id\u00e9e est de sortir de la m\u00e9thodologie stricte (m\u00eame s\u2019il est imp\u00e9ratif de la ma\u00eetriser) et de redonner un angle nouveau \u00e0 une probl\u00e9matique en s\u2019appuyant sur des sources multiples.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame si celles-ci sont h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes, elles racontent toutes des histoires ; et c\u2019est ce croisement d\u2019angles et d\u2019approches qui fait la richesse d\u2019une nouvelle analyse.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>MarketingIsDead :<\/strong> <em>Bien souvent, le marketing fonctionne dans l\u2019urgence : n\u2019est-ce pas utopiste de vouloir lui r\u00e9apprendre \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir dans le temps long ?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Justement ! C\u2019est bien parce que le marketing fonctionne dans l\u2019urgence qu\u2019il est essentiel de savoir capitaliser sur les acquis<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Charlotte Taupin&nbsp;!<\/strong> Si le sujet est propre \u00e0 la marque, et qu\u2019une nouvelle \u00e9tude est n\u00e9cessaire, alors les \u00e9quipes iront beaucoup plus vite si le savoir de l\u2019entreprise est organis\u00e9, class\u00e9 et r\u00e9utilisable facilement. Et ce savoir ne concerne pas que les insights, mais aussi tous les \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux \u00e9tudes : le questionnaire, la m\u00e9thodo, les cibles\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Et je crois qu\u2019il faut perdre le r\u00e9flexe de n\u2019\u00eatre que dans la r\u00e9action. Peut-\u00eatre d\u2019ailleurs qu\u2019il faut repenser l\u2019organisation, avec 2 \u00e9quipes : celle du temps court, en r\u00e9ponse \u00e0 un besoin urgent, et celle du temps plus long qui alimente en permanence la 1<sup>\u00e8re<\/sup> et aussi le reste de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela valoriserait davantage la data, les insights et les \u00e9quipes !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Charlotte Taupin et Cl\u00e9mentine de Beaupuy viennent de lancer Sugi Research avec pour claim&nbsp;: \u00ab&nbsp;Augmenter la dur\u00e9e de vie de vos \u00e9tudes&nbsp;\u00bb&nbsp;; rencontre avec Charlotte Taupin. 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