{"id":25549,"date":"2017-11-07T21:17:58","date_gmt":"2017-11-07T21:17:58","guid":{"rendered":"http:\/\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/?p=25549"},"modified":"2017-11-07T21:22:19","modified_gmt":"2017-11-07T21:22:19","slug":"acte-daccusation-marketing-digital-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/acte-daccusation-marketing-digital-2030\/","title":{"rendered":"Acte d\u2019accusation du marketing digital en 2030"},"content":{"rendered":"<p><em>Lors de l\u2019<a href=\"http:\/\/adetemfactory.org\/\">Adetem Factory<\/a>, les membres du Conseil Scientifique de l\u2019Adetem instruiront le Proc\u00e8s du Marketing en 2030\u00a0; en voici l\u2019acte d\u2019accusation, r\u00e9dig\u00e9 par \u2026 le Pr\u00e9sident du Tribunal Georges-Edouard Dias\u00a0!<\/em><\/p>\n<p><em>Pas tr\u00e8s classique comme proc\u00e9dure\u00a0? Ne vous inqui\u00e9tez pas, le 15 novembre, chacun reprendra sa place, le Pr\u00e9sident animera les d\u00e9bats, l\u2019Accusateur Public et l\u2019Avocat de la D\u00e9fense titilleront les t\u00e9moins et plaideront et un Jury d\u2019\u00e9tudiant condamnera ou absoudra le marketing\u00a0! Ouf\u00a0!<\/em><\/p>\n<p><em>Bonne lecture. <\/em><\/p>\n<p>C\u2019est au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2000 que le Marketing Digital a pris naissance, au milieu du premier<em> \u00ab krach \u00bb<\/em> de l\u2019histoire de l\u2019Internet : sa naissance a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e dans le<em> \u00ab Manifeste des Evidences \u00bb<\/em> publi\u00e9 \u00e0 Boston par un groupe de quatre \u00e9conomistes, dont Doc Searles. <em>\u00ab Une nouvelle conversation globale est en train de na\u00eetre. Gr\u00e2ce \u00e0<\/em> <em>l\u2019Internet, les citoyens d\u00e9couvrent une mani\u00e8re de partager entre eux leur savoir \u00e0 la vitesse de l\u2019\u00e9clair. Comme r\u00e9sultat direct de ce nouveau partage, les march\u00e9s deviennent plus efficaces : ce sont maintenant les conversations entre citoyens qui deviennent directement source de valeur pour les march\u00e9s. \u00bb <\/em>(Clue Train Manifesto, Boston, 2001)<\/p>\n<p>La promesse \u00e9tait celle d\u2019un Marketing Digital, issu de la curation des \u00e9changes entre individus, cr\u00e9ateur de valeur pour les march\u00e9s ; march\u00e9s qui en partageraient avec les consommateurs les fruits.<\/p>\n<p>Il n&rsquo;y a qu&rsquo;une seule r\u00e9alit\u00e9 qui vaille sur la donn\u00e9e : la donn\u00e9e appartient \u00e0 celui qui l&rsquo;\u00e9met, donc au consommateur, et puisque ses conversations sont \u00e9pi\u00e9es pour les transformer en donn\u00e9es, le consommateur doit \u00eatre le principal b\u00e9n\u00e9ficiaire de la valeur qu\u2019il g\u00e9n\u00e8re par ses donn\u00e9es.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/11\/marteau-verdict-tribunal.jpg\"><img data-attachment-id=\"25550\" data-permalink=\"https:\/\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/acte-daccusation-marketing-digital-2030\/marteau-verdict-tribunal\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/11\/marteau-verdict-tribunal.jpg?fit=400%2C293&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"400,293\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"marteau-verdict-tribunal\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/11\/marteau-verdict-tribunal.jpg?fit=300%2C220&amp;ssl=1\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/11\/marteau-verdict-tribunal.jpg?fit=400%2C293&amp;ssl=1\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-25550 alignleft\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/11\/marteau-verdict-tribunal.jpg?resize=300%2C220\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"220\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/11\/marteau-verdict-tribunal.jpg?resize=300%2C220&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/consumerinsight.eu\/marketingisdead\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/11\/marteau-verdict-tribunal.jpg?w=400&amp;ssl=1 400w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/a>Au cours de ce si\u00e8cle, la donn\u00e9e est certes bien devenue l&rsquo;or noir de la croissance, mais en spoliant l\u2019\u00e9metteur, donc le consommateur, de la valeur qu\u2019il a lui-m\u00eame cr\u00e9e : spoliation qui fut d\u2019abord le fait des entreprises de la nouvelle \u00e9conomie, majoritairement Am\u00e9ricaines, puis aujourd\u2019hui de l\u2019ensemble des entreprises Europ\u00e9ennes, aid\u00e9es en ce sens par la mise en application d\u00e8s Mai 2018 du R\u00e8glement Europ\u00e9en sur la Protection des Donn\u00e9es (la GDPR) : il s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une chance pour les entreprises Europ\u00e9ennes, qui ont pu y trouver l\u00e0 un nouvel \u00e9l\u00e9ment de croissance pour leur business ; mais qui se sont gard\u00e9es de retourner le moindre Euro de cette valeur cr\u00e9e vers les \u00e9metteurs : les consommateurs.<\/p>\n<p>Aujourd&rsquo;hui la relation client est \u00e0 sens unique : c&rsquo;est la marque qui dicte son mode de relation au consommateur. C&rsquo;est un monologue, initi\u00e9 par l\u2019entreprise, subi par le consommateur, et qui n&rsquo;a finalement rien de conversationnel. Il n&rsquo;y a aucune \u00e9coute, aucune attention port\u00e9e aux besoins de chacun, il y a juste une exploitation des donn\u00e9es clients au sein d&rsquo;un processus norm\u00e9 et souvent d\u00e9connect\u00e9 des objectifs des clients. C&rsquo;est l&rsquo;inverse de l&rsquo;hospitalit\u00e9 : le client n&rsquo;est pas accueilli, il est dig\u00e9r\u00e9 par l&rsquo;organisation et ses donn\u00e9es lui sont confisqu\u00e9es au seul b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019entreprise. Le marketing digital s\u2019est mis au service d\u2019un seul Dieu : l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>De plus, cette exploitation \u00e0 sens unique des donn\u00e9es est devenue pour les entreprises l\u2019instrument id\u00e9al pour plus facilement influencer et manipuler leurs clients, cr\u00e9ant de la consommation et de la d\u00e9pense l\u00e0 o\u00f9 elle inutile, voire g\u00e9n\u00e9rant des addictions \u00e0 la consommation globalement nuisibles pour la soci\u00e9t\u00e9 : qu\u2019il s\u2019agisse de d\u00e9veloppement durable, de libert\u00e9 individuelle de penser, d\u2019agir et d\u2019acheter, et plus globalement du droit fondamental de chaque citoyen de garder la maitrise de sa mani\u00e8re de vivre dans le respect des r\u00e8gles de la communaut\u00e9 \u00e0 laquelle il appartient. L\u2019augmentation faramineuse des d\u00e9penses de sant\u00e9 li\u00e9es aux traitements des addictions en est la traduction : cr\u00e9ant des charges \u00e9valu\u00e9es par la communaut\u00e9 Europ\u00e9enne \u00e0 pr\u00e8s de 250 Milliards d\u2019Euros par an.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, l\u2019exploitation par le marketing digital des donn\u00e9es \u00e9mises par le consommateur au b\u00e9n\u00e9fice unique des entreprises n\u2019est plus seulement une simple spoliation des consommateurs, elle est devenue une menace pour le fonctionnement normal et d\u00e9mocratique de nos institutions, et il est temps que la loi impose aux entreprises de revenir aux fondamentaux du Marketing Digital en rendant enfin \u00e0 C\u00e9sar ce qui appartient \u00e0 C\u00e9sar.<\/p>\n<p>La cour de justice Europ\u00e9enne, s\u2019est saisie de la requ\u00eate du BEUC (Bureau Europ\u00e9en des Unions de Consommateurs), qui propose d\u2019imposer aux entreprises la refonte de leur Marketing Digital afin :<\/p>\n<ul>\n<li>De rendre aux consommateurs d\u00e8s la mise en application de la loi sur la refonte du Marketing Digital le b\u00e9n\u00e9fice de la valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les donn\u00e9es dont ils sont les \u00e9metteurs ;<\/li>\n<li>De rembourser aux consommateurs la valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les donn\u00e9es dont ils sont les \u00e9metteurs et dont ils ont \u00e9t\u00e9 spoli\u00e9s depuis Janvier 2000 jusqu\u2019\u00e0 la mise en application de la loi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Selon les estimations faites en 2015 puis en 2017 par la Commission Europ\u00e9enne au titre du March\u00e9 Digital Unique (Single Digital Market), avant la mise en application de la GDPR, la mauvaise exploitation des donn\u00e9es au titre Europ\u00e9en g\u00e9n\u00e9rait annuellement un manque de synergies et des redondances dont le co\u00fbt \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 425 Milliards d\u2019Euros de charges, et une perte d\u2019opportunit\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 1,9% du PNB, soit 210 Milliards d\u2019Euros additionnels en 2017.<\/p>\n<p>S\u2019ajoutait \u00e0 cela le co\u00fbt induit par le traitement des addictions des consommateurs, \u00e9valu\u00e9 en 2020 \u00e0 250 Milliards d\u2019Euros par an. Ainsi, sur la p\u00e9riode qui a couru du 1er Janvier 2000 au 31 D\u00e9cembre 2029, ce sont 885 Milliards d\u2019Euros par an dont les consommateurs ont \u00e9t\u00e9 priv\u00e9s, <strong>soit pr\u00e8s de 1 200\u20ac<\/strong> <strong>par<\/strong> <strong>consommateur Europ\u00e9en et par an. <\/strong>Si l\u2019on fait abstraction des effets induits (addiction), c\u2019est 850\u20ac de valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par consommateur et par an qui sont ainsi <em>\u00ab spoli\u00e9es \u00bb<\/em> \u00e0 chaque r\u00e9sident Europ\u00e9en chaque ann\u00e9e par les entreprises op\u00e9rant en Europe.<\/p>\n<p>Le BEUC, pour asseoir ses revendications, s\u2019est rapproch\u00e9 de la Commission Europ\u00e9enne qui propose,<\/p>\n<ul>\n<li>D\u2019instituer une Taxe Europ\u00e9enne sur l\u2019Utilisation des Donn\u00e9es Priv\u00e9es (TUPD) avec effet r\u00e9troactif au 1er Janvier 2000, applicable \u00e0 toute entreprise utilisant de la donn\u00e9e priv\u00e9e concernant des consommateurs r\u00e9sidents en Europe, \u00e0 hauteur de 5% du chiffre d\u2019affaire annuel r\u00e9alis\u00e9 en Europe par ces entreprises, que leur si\u00e8ge social soit en Europe ou hors-Europe ;<\/li>\n<li>D\u2019alimenter par les taxes dues au titre de la TUPD depuis le 1er Janvier 2000 jusqu\u2019\u00e0 sa date de mise en recouvrement un fond destin\u00e9 au Plan Europ\u00e9en pour l\u2019Acc\u00e9l\u00e9ration de la Consommation des M\u00e9nages (GHCP), abond\u00e9 par les amendes inflig\u00e9es aux entreprises au titre des infractions \u00e0 la RGPD (4% du Chiffre d\u2019affaires annuel jusqu\u2019\u00e0 20 Millions d\u2019Euros par infraction constat\u00e9e). Afin d\u2019all\u00e9ger la charge imm\u00e9diate cr\u00e9\u00e9e aux entreprises pour l\u2019alimentation de ce fond, la Commission Europ\u00e9enne propose de mettre en place pour une dur\u00e9e de 30 ans un pr\u00e9l\u00e8vement exceptionnel de 7,5% de leur chiffre d\u2019affaire annuel r\u00e9alis\u00e9 en Europe.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La Cour est appel\u00e9e \u00e0 se prononcer sur la l\u00e9gitimit\u00e9 des requ\u00eates du BEUC valant imposition d\u2019une refonte du Marketing Digital des entreprises et notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>Sur le retour vers le consommateur de la valeur cr\u00e9e par l\u2019utilisation de sa donn\u00e9e, valant institution de la TUPD avec un taux de recouvrement propos\u00e9 par la Commission \u00e0 5% du chiffre d\u2019affaire annuel r\u00e9alis\u00e9 en Europe par les entreprises;<\/li>\n<li>Sur les indemnit\u00e9s dues au consommateur pour l\u2019exploitation de sa donn\u00e9e priv\u00e9e, au titre de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la mise en recouvrement de la TUPD, valant un pr\u00e9l\u00e8vement exceptionnel de 7,5% du chiffre d\u2019affaire annuel r\u00e9alis\u00e9 en Europe par les entreprises, sur une dur\u00e9e de 30 ans ;<\/li>\n<li>Sur l\u2019affectation des fonds ainsi r\u00e9colt\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La Cour fait ainsi remarquer que si les entreprises \u00e9taient ainsi \u00e0 la fois condamn\u00e9es au paiement de la TUPD et \u00e0 la mise en place du GHCP, le co\u00fbt support\u00e9 par les entreprises op\u00e9rant en Europe serait de 2 215 Milliards d\u2019Euros par an pour une dur\u00e9e de 30 ans, g\u00e9n\u00e9rant ainsi une recette fiscale de 3 000\u20ac par citoyen Europ\u00e9en, soit 250\u20ac par mois. Ce qui permettrait la mise en place d\u2019un <em>\u00ab Revenu Universel \u00bb<\/em> pour chaque citoyen Europ\u00e9en du m\u00eame montant, assurant ainsi un transfert de richesse des actionnaires vers la consommation.<\/p>\n<p><strong>Les jur\u00e9s seront donc appel\u00e9s \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 trois questions :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sur le retour de la valeur des donn\u00e9es vers les consommateurs :\n<ul>\n<li>Vous souhaitez voir la valeur des donn\u00e9es \u00e9mises par les consommateurs retourner au consommateur et approuvez la cr\u00e9ation d\u2019une TUPD \u00e0 5% du Chiffre d\u2019Affaire annuel r\u00e9alis\u00e9 en Europe par les entreprises.<\/li>\n<li>Vous consid\u00e9rez qu\u2019une partie de la valeur cr\u00e9\u00e9e est du fait des entreprises qui transforment cette donn\u00e9e et souhaitez la cr\u00e9ation d\u2019une TUPD \u00e0 un taux minor\u00e9 de 3% <em>(-354 Milliards de<\/em> <em>recettes annuelles)<\/em><\/li>\n<li>Vous refusez ce retour de valeur et de ce fait rejetez la cr\u00e9ation de la TUPD. <u>De ce fait, les<\/u> <u>questions suivantes sont sans objet.<\/u><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sur la constitution d\u2019un fond destin\u00e9 au Plan Europ\u00e9en pour l\u2019Acc\u00e9l\u00e9ration de la Consommation des M\u00e9nages :\n<ul>\n<li>Vous suivez les recommandations de la Commission et instituez pour une dur\u00e9e de 30 ans une taxe exceptionnelle de 7,5% du Chiffre d\u2019Affaire annuel r\u00e9alis\u00e9 en Europe par les entreprises.<\/li>\n<li>Vous r\u00e9duisez cette taxe \u00e0 4%, pour tenir compte de la valeur ajout\u00e9e par les entreprises dans le traitement des donn\u00e9es personnelles. <em>(-620 Milliards de recettes annuelles).<\/em><\/li>\n<li>Vous refusez la constitution de ce fond. <em>(-1 350 Milliards de recettes annuelles).<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sur l\u2019affectation de ces recettes :\n<ul>\n<li>Vous instituez un Revenu Universel pour chaque citoyen Europ\u00e9en <em>(entre 50 et 250\u20ac<\/em> <em>par mois<\/em> <em>en fonction de vos r\u00e9ponses aux questions pr\u00e9c\u00e9dentes)<\/em><\/li>\n<li>Vous laissez ces fonds en gestion afin d\u2019alimenter des aides \u00e0 l\u2019emploi ou \u00e0 la consommation, en fonction du contexte \u00e9conomique.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lors de l\u2019Adetem Factory, les membres du Conseil Scientifique de l\u2019Adetem instruiront le Proc\u00e8s du Marketing en 2030\u00a0; en voici l\u2019acte d\u2019accusation, r\u00e9dig\u00e9 par \u2026 le Pr\u00e9sident du Tribunal Georges-Edouard Dias\u00a0! 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